01
培训资源
以“1个中心+4大基地”为基础，统筹做好培训基地建设、 内部讲师队伍搭建、内部课程资源提炼、外部讲师和供应商管理、内外部资源共享等工作，实现培训资源应用最大化。
02
培养体系
围绕职业发展双通道机制，根据双通道的认证和晋级标准，重点围绕新员工融入、在职干部能力提升、继任者培养、员工专业技能水平提升等方面打造人才培养体系。
03
培训运营
根据ZL尊龙凯时特色的721混合式培养模式，采取培训与项目制运营相结合的方式，关注培训的有效落地，实现“有培训必有转化、有转化必有效果“的目标。